武汉影视制作公司遍地开花，这个行业也欣欣向荣，继而竞争与困境也随之而来。有哪些问题，影视制作公司在一开始就要规避的。

　　1、无法识别什么样的项目是好项目没有判断项目的能力，这对于一家影视制作公司来说，简直是致命的，往往需要交几年学费才能够入行。所以对于没有项目判断能力的创始人，建议先找熟悉靠谱的人跟投合作，提高自身认知水平，或者找一个绝对靠谱且有能力和经验的人，让他帮你判断。但现实情况是，很多人对项目的判断往往跟市场存在较大的偏差，但自己却完全意识不到。也有人找了很多人作为项目的评审团，结果专家越多，意见越多，方向越多，谬误越多。

　　2、没有选对合作伙伴这里的合作伙伴，包括项目方、宣发方、投资方、剧组工作人员等一切合作伙伴。跟投一部电影，不仅需要选择项目，更重要的是选择团队。拍摄一部电影如果没有搭好班子，可能直接毁掉一部片子；而好的宣发团队也许未必能救活一部烂片，但差的宣发团队却绝对可以毁掉一部好片。还有些影视制作公司迫不及待拿投资，然后急不可耐做业绩，发展规模跟不上融资速度，制作理念跟投资公司的发展理念一致，为资本所累，搞得两败俱伤。

　　以上内容希望能够对您有所帮助。